Оборачиваемость держит бизнес.

Автор: admin. Рубрика: Бизнес

Мы постоянно слышим понятия оборачиваемости, оборотного капитала и оборотных активов баланса. Финансисты говорят об увеличении оборачиваемости. Кто-то сокрушается, что оборачиваемость его бизнеса низкая  до невозможного. Неужели весь бизнес строится на оборачиваемости? Разве главное –  это не получение максимально возможной прибыли?

Ответ таков: прибыль напрямую зависит от оборачиваемости. Связь при этом наблюдается прямая. Управление запасами товаров или сырья фокусируется на определении этой самой оборачиваемости, точнее коэффициента.  Расчет проводится простым математическим действием – делением. Стоимость реализованной продукции делится на среднюю стоимость запасов.

Для чего компании определять данный коэффициент?  Для  осуществления  каких-либо действий и разработки тактик, и даже стратегий по наращиванию оборотов. Оборачиваемость показывает скорость перехода денежных средств, которые мы инвестировали в запасы, в выручку от продажи товаров (готовой продукции). Далее с выручки считается и сама прибыль. Так что просто закупать сырье (запасы) и производить товар недостаточно, нужно всегда держать под контролем пополнение запасов. И пополнять нужно не для количества, а для эффективности. Поэтому следует обратить внимание, что могут оказаться запасы плохо оборачиваемые, тогда руководству лучше отказаться от них и найти запасы, которые в конечном итоге будут приносить прибыль.

Грамотной политикой многих компаний является принцип не закупать большое количество запасов, а только то, которое способно продаться. Этот показатель можно вывести из прошлых финансовых и бухгалтерских отчетов, плюс добавить прогноз.

За оборачиваемостью нужно следить постоянно и не  пускать на самотек, иначе компания вместо прибыли придет к убыткам.


Похожие записи:


Ваш отзыв

Популярные записи

Последние записи

Рубрики

Реклама

Спонсоры

Статистика